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Transparencia SAD

TRANSPARENCIA

 

INFORMACIÓN SOBRE EL CÁDIZ CLUB DE FÚTBOL SAD

 

Sobre los órganos directivos y el personal

Datos biográficos del Presidente y de los miembros del Consejo de Administración. (1)

Datos generales del club y contactos (2)

Acuerdos de la Junta General de Accionistas. (3)

Organigrama de la entidad. (4)

Marco legal, estructura organizativa y patrimonio del Cádiz CF SAD Normativa legal, institucional y estatutaria. (5)

Ley 10/1990 de 15 de octubre, del Deporte. Ley 6/1998, de 14 de diciembre, del Deporte de Andalucía.Real Decreto 1251/1999 de 16 de julio sobre sociedades anónimas deportivas.Estatutos, Reglamento General y Código Disciplinario de la Real Federación Española de Fútbol (RFEF).

Estatutos Sociales, Reglamento General y Normas para la elaboración de presupuestos de la LFP.

Estatutos Sociales del CÁDIZ CLUB DE FÚTBOL, SAD ( Enlace a estatutos ). 

Normativa de abonados. ( Enlace a normativa )

Normativa para medios y profesionales de la comunicación. ( Enlace a normativa )

Programa de Cumplimiento Normativo o Compliance  en vigor desde el 30/06/2017.

Se cuenta con Sistema de Prevención de delitos, consistente en un compendio de Códigos, Políticas, Protocolos, Pautas y recomendaciones que se aplican al trabajo que se desarrolla en diferentes áreas del club, recibiendo los empleados formación complementaria específica.

Órgano de Supervisión y Control designado por el Consejo de Administración que cuenta con un responsable interno cuya función implica la supervisión del funcionamiento y el cumplimiento del Programa de Cumplimiento Normativo o Compliance.

Código ético  HAGA CLIC AQUÍ PARA VER LA VERSIÓN EN INGLÉS (6)

Comité ético donde se recibe información a través del Canal de denuncias 

Situación concursal . (7)

Acuerdos de la Junta General de Accionistas (8)

Reglamento Junta General de Accionistas

Equipos existentes: Cádiz CF, Cádiz CF B, Femenino, Femenino B, Femenino Infantil-Cadete, Balón de Cádiz, Senior C, Juvenil A, Juvenil B, Juvenil C, Cadete A, Cadete B, Cadete C, Infantil A, Infantil B , Alevín A y Alevín B. (9)

RELACIONES CON LOS SOCIOS, AFICIONADOS Y PÚBLICO EN GENERAL

Características de la web oficial

Sección de transparencia (10)

Buscador interno: SÍ (11)

Mapa web del club: SÍ (12)

Canal de denuncias  (13) 

 

Información y atención al aficionado

Espacio reservado para  socios  y  accionistas . (14)

Se realizan cursos de formación para empleados y directivos. (15)

Listado de Peñas Federadas  (16) Buzón de sugerencias de Peñas (17)

Catálogo y sedes de servicios (18)

Número de espectadores (19)

Encuestas de satisfacción (20)

Cursos de formación: El Club ofrece e imparte cuross de formación para el conocimiento de obligaciones legales de empleados y directivos.

Relaciones con la seguridad, sociedad y posición contra la violencia

Normas específicas del club a los aficionados y recomendaciones sobre comportamientos y contra la violencia (21)

Simbología y material no permitido (22)

Políticas de carácter social y responsabilidad social (23)

Condiciones especiales (24)

Reglamento interno del club y sistema disciplinario (25)

Normas de seguridad y animación (26)

Perfiles de redes sociales: Recogidos mediante iconos en la parte inferior derecha de la web. (27)

TRANSPARIENCIA ECONÓMICA-FINANCIERA

Información contable

Fecha de depósito en Registro Mercantil de las últimas cuentas anuales: 21/22: 25/10/23 (28)

Fecha de entrega en CSD de las últimas cuentas anuales: 28/12/23 (29)

Fecha de envío a LFP de las últimas cuentas anuales y restante información económico-financiera: 15/11/23 (30)

Estados financieros intermedios individuales y consolidados : 30/03/23 (31)

Punto de equilibrio del club (32)

Memoria de la Fundación Cádiz CF 

 

Indicadores económico-financieros

Autonomía financiera: Patrimonio neto / (Pasivo + Patrimonio neto): 8,11% (34)

Relevancia económica de la primera plantilla: Retribuciones totales de la primera plantilla / Presupuesto total del club: 46,55%% (35) Endeudamiento del club: Deudas totales del club / Ingresos relevantes (Según RLFP): 5,60% (36)

Inversiones en jugadores: Importe invertido en jugadores de la primera plantilla / Ingresos relevantes de la última temporada: 16,25% (37). Importe pagado a los agentes/intermediarios: 1.495 (miles de euros).

Competiciones o actividades deportivas organizadas: Trofeo Ramón de Carranza.

Entidades vinculadas.

Información sobre ingresos y gastos

Ingresos

Desglose de ingresos relevantes (38) / Taquillas (8,89%), Patrocinio y Publicidad (11,11%), Derechos de retransmisión (74.34%), Actividades Comerciales (3,07%), Otros ingresos de explotación (1,48%), Beneficios enajenación derechos federativos (0,85%), Ingresos financieros (0,08%), Otros ingresos (0,18%).

Gastos Detalle de gastos relevantes (39) / Coste de ventas/materiales (2,27%); Gastos en las retribuciones a empleados (56,28%); Otros gastos de explotación (23,40%); Amortización/deterioro de derechos federativos o de jugadores (11,07%); Pérdidas por la enajenación de derechos federativos de jugadores (0,86%); Costes financieros y dividendos (2,06%); Gastos en actividades de desarrollo de cantera no directamente atribuibles (3,55%); Otros Gastos (0,59%).

Detalle de gastos asociados a la primera plantilla (40) 

Datos sobre endeudamiento Deuda con Hacienda, Seguridad Social y deuda privada (41)

Deuda con Administraciones Públicas (42)

Deudas y créditos con empleados  (43)

Deudas y créditos con personal deportivo  (44)

Patrimonio: Bienes inmuebles y propiedades: Ciudad Deportiva . Bienes muebles o parque móvil: no existe.

 

TRANSPARIENCIA EN LAS CONTRATACIONES Y SUMINISTROS

Información sobre contrataciones: Importes percibidos por traspasos y fichajes (45). Importes percibidos por ventas y cesiones (46). Tope salarial  (47). Número de menores de edad en la entidad (48). Información sobre proveedores de bienes y servicios: Listado de proveedores, adjudicatarios y contratistas más importantes  (49)

 

INDICADORES LEY DE TRANSPARENCIA

Planificacion y organizacion del club

Planes y programas anuales (50).

El objeto de la sociedad consistirá en:

La participación en competiciones deportivas oficiales de carácter profesional de la modalidad deportiva de Fútbol. La promoción y, desarrollo de actividades deportivas de una o varias modalidades deportivas. La explotación y comercialización de espectáculos deportivos, productos y derechos de todo tipo vinculados ao relacionados para la actividad deportiva, el equipo profesional y los medios del equipo. La explotación, promoción, desarrollo y comercialización de actividades no vinculadas directamente con el deporte pero que dentro de la legalidad y el uso permitido del Estadio y de otras instalaciones, pueden generar nuevos y atípicos. ingresos económicos para el Club.

Todas estas actividades podrán ser desarrolladas total o parcialmente, a través de Sociedades filiales en las que la Sociedad ostente la titularidad de acciones o cualquier tipo de participación y que tengan objeto social idéntico o análogo.

Puedes consultar  aquí el calendario de la temporada en curso.

Organigrama de la entidad (51).

Contratos, convenios y subvenciones

Contratos formalizados con entidades públicas (52). Contratos menores formalizados con entidades públicas por trimestre (53). Convenios suscritos y obligaciones (54). Subvenciones de entidades públicas (0,19% de los  ingresos relevantes  (55).

Órganos directivos del club

Retribuciones percibidas por el Consejo de Administración: 1M€ (56). Gastos de representación del personal de Alta Dirección: No existen (57).

Información económica y presupuestaria: Presupuestos de ingresos y gastos (58). Cuentas Anuales individuales y consolidadas (59). Informes externos de Auditoría (60).