Transparencia SAD
TRANSPARENCIA SAD
INFORMACIÓN SOBRE EL CÁDIZ CLUB DE FÚTBOL SAD
Sobre los órganos directivos y el personal
Datos biográficos del Presidente y de los miembros del Consejo de Administración. (1)
Datos generales del club y contactos (2)
Acuerdos de la Junta General de Accionistas. (3)
Organigrama de la entidad. (4)
Marco legal, estructura organizativa y patrimonio del Cádiz CF SAD Normativa legal, institucional y estatutaria. (5)
Ley 10/1990 de 15 de octubre, del Deporte. Ley 6/1998, de 14 de diciembre, del Deporte de Andalucía.Real Decreto 1251/1999 de 16 de julio sobre sociedades anónimas deportivas.Estatutos, Reglamento General y Código Disciplinario de la Real Federación Española de Fútbol (RFEF).
Estatutos Sociales, Reglamento General y Normas para la elaboración de presupuestos de la LFP.
Estatutos Sociales del CÁDIZ CLUB DE FÚTBOL, S.A.D. (Enlace a estatutos).
Normativa de abonados. (Enlace a normativa)
Programa de Cumplimiento Normativo o Compliance en vigor desde 30/06/2017.
Se cuenta con Sistema de Prevención de delitos, consistente en un compendio de Códigos, Políticas, Protocolos, Pautas y recomendaciones que se aplican al trabajo que se desarrolla en diferentes áreas del club, recibiendo los empleados formación complementaria especifica.
Órgano de Supervisión y Control nombrado por el Consejo de Administración que cuenta con un responsable interno cuya función implica la supervisión del funcionamiento y el cumplimiento del Programa de Cumplimiento Normativo o Compliance.
Código ético CLICK HERE FOR ENGLISH VERSION (6)
Comité ético donde se recibe infromación a través del Canal de denuncias
Situación concursal. (7)
Acuerdos de la Junta General de Accionistas (8)
Reglamento Junta General de Accionistas
Equipos existentes: Cádiz CF, Cádiz CF B, Femenino, Femenino B, Femenino Infantil-Cadete, Balón de Cádiz, Senior C, Juvenil A, Juvenil B, Juvenil C, Cadete A, Cadete B, Cadete C, Infantil A, Infantil B, Alevín A y Alevín B. (9)
RELACIONES CON LOS SOCIOS, AFICIONADOS Y PÚBLICO EN GENERAL
Características de la web oficial
Buscador interno: SÍ (11)
Mapa web del club: SÍ (12)
Canal de denuncias (13)
Información y atención al aficionado
Espacio reservado para socios y para accionistas. (14)
Se realizan cursos de formación para empleados y directivos. (15)
Listado de Peñas Federadas (16)Buzón de sugerencias de Peñas (17)
Catálogo y sedes de servicios (18)
Encuestas de satisfacción (20)
Cursos de formación: El Club ofrece e imparte cuross de formación para el conocimiento de obligaciones legales de empleados y directivos.
Relaciones con la seguridad, sociedad y posición contra la violencia
Normas específicas del club a los aficionados y recomendaciones sobre comportamientos y contra la violencia (21)
Simbología y material no permitido (22)
Políticas de carácter social y responsabilidad social (23)
Reglamento interno del club y sistema disciplinario (25)
Normas de seguridad y animación (26)
Perfiles de redes sociales: Recogidos mediante iconos en la parte inferior derecha de la web. (27)
TRANSPARIENCIA ECONÓMICA-FINANCIERA
Información contable
Fecha de depósito en Registro Mercantil de las últimas cuentas anuales: 20/21: 10/06/22 (28)
Fecha de entrega en CSD de las últimas cuentas anuales: 12/01/23 (29)
Fecha de envío a LFP de las últimas cuentas anuales y restante información económico-financiera: 25/11/22 (30)
Estados financieros intermedios individuales y consolidados : 30/03/23 (31)
Punto de equilibrio del club (32)
Memoria de la Fundación Cádiz CF
Indicadores económico-financieros
Autonomía financiera: Patrimonio neto / (Pasivo + Patrimonio neto): 9,49% (34)
Relevancia económica de la primera plantilla: Retribuciones totales de la primera plantilla / Presupuesto total del club: 49,95%% (35) Endeudamiento del club: Deudas totales del club / Ingresos relevantes (Según RLFP): 15,98% (36)
Inversiones en jugadores: Importe invertido en jugadores de la primera plantilla / Ingresos relevantes de la última temporada: 15,30% (37). Importe pagado a los agentes/intermediarios: 1.775 (miles de euros).
Competiciones o actividades deportivas organizadas: Trofeo Ramón de Carranza.
Información sobre ingresos y gastos
Desglose de ingresos relevantes (38) / Taquillas (6,62%), Patrocinio y Publicidad (11,27%), Derechos de retransmisión (77,04%), Actividades Comerciales (1,89%), Otros ingresos de explotación (2,22%), Beneficios enajenación derechos federativos (0,27%), Otros ingresos (0,67%).
Gastos Detalle de gastos relevantes (39) / Coste de ventas/materiales (1,60%); Gastos en las retribuciones a empleados (57,64%); Otros gastos de explotación (25,43%); Amortización/deterioro de derechos federativos o de jugadores (7,87%); Pérdidas por la enajenación de derechos federativos de jugadores (0,81%); Costes financieros y dividendos (1,80%); Gastos en actividades de desarrollo de cantera no directamente atribuibles (4,09%); Otros Gastos (0,75%).
Detalle de gastos asociados a la primera plantilla (40)
Datos sobre endeudamiento Deuda con Hacienda, Seguridad Social y deuda privada (41)
Deuda con Administraciones Públicas (42)
Deudas y créditos con empleados (43)
Deudas y créditos con personal deportivo (44)
Patrimonio: Bienes inmuebles y propiedades: Ciudad Deportiva . Bienes muebles o parque móvil: no existe.
TRANSPARIENCIA EN LAS CONTRATACIONES Y SUMINISTROS
Información sobre contrataciones: Importes percibidos por traspasos y fichajes (45). Importes percibidos por ventas y cesiones (46). Tope salarial (47). Número de menores de edad en la entidad (48). Información sobre suministradores de bienes y servicios: Listado de proveedores, adjudicatarios y contratistas más importantes (49)
INDICADORES LEY DE TRANSPARENCIA
Planificación y organización del club
Planes y programas anuales (50).
El objeto de la sociedad consistirá en:
La participación en competiciones deportivas oficiales de carácter profesional de la modalidad deportiva de Fútbol.La promoción y, desarrollo de actividades deportivas de una o varias modalidades deportivas.La explotación y comercialización de espectáculos deportivos, productos y derechos de todo tipo vinculados a o relacionados para la actividad deportiva, el equipo profesional y los medios del equipo.La explotación, promoción, desarrollo y comercialización de actividades no vinculadas directamente con el deporte pero que dentro de la legalidad y el uso permitido del Estadio y de otras instalaciones, puedan generar nuevos y atípicos ingresos económicos para el Club.
Todas estas actividades podrán ser desarrolladas total o parcialmente, a través de Sociedades filiales en las que la Sociedad ostente la titularidad de acciones o cualquier tipo de participación y que tengan objeto social idéntico o análogo.
Puedes consultar aquí el calendario de la temporada en curso.
Organigrama de la entidad (51).
Contratos, convenios y subvenciones
Contratos formalizados con entidades públicas (52). Contratos menores formalizados con entidades públicas por trimestre (53). Convenios suscritos y obligaciones (54). Subvenciones de entidades públicas (0,19% de los ingresos relevantes (55).
Órganos directivos del club
Retribuciones percibidas por el Consejo de Administración: 884.946€ (56). Gastos de representación del personal de Alta Dirección: No existen (57).
Información económica y presupuestaria: Presupuestos de ingresos y gastos (58). Cuentas Anuales inviduales y consolidadas (59). Informes externos de Auditoría (60).