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Transparencia SAD

  1. INFORMACIÓN SOBRE EL CÁDIZ CLUB DE FÚTBOL SAD

  1. Sobre los órganos directivos y el personal

    1. Datos biográficos del Presidente y de los miembros del Consejo de Administración. (1)
    2. Contacto de los responsables de las diferentes áreas. (2)
    3. Acuerdos de la Junta General de Accionistas. (3)
    4. Organigrama de la entidad. (4)

  1. Marco legal, estructura organizativa y patrimonio del Cádiz CF SAD

    1. Normativa legal, institucional y estatutaria. (5)

      • Ley 10/1990 de 15 de octubre, del Deporte. 
      • Ley 6/1998, de 14 de diciembre, del Deporte de Andalucía.
      • Real Decreto 1251/1999 de 16 de julio sobre sociedades anónimas deportivas.
      • Estatutos, Reglamento General y Código Disciplinario de la Real Federación Española de Fútbol (RFEF).
      • Estatutos Sociales, Reglamento General y Normas para la elaboración de presupuestos de la LFP.
      • Estatutos Sociales del CÁDIZ CLUB DE FÚTBOL, S.A.D. (Enlace a estatutos).
      • Normativa de abonados. (Enlace a normativa)

    2. Programa de Cumplimiento Normativo o Compliance en vigor desde 30/06/2017. Se cuenta con Código Ético y de buenas prácticas consistente en una serie de Protocolos aplicados al trabajo que se desarrolla en diferentes áreas del club, recibiendo los empleados formación relativa a los distintos protocolos

    3. Órgano de Supervisión y Control nombrado por el Consejo de Administración que cuenta con un miembro externo cuya función implica la supervisión del funcionamiento y el cumplimiento del Programa de Cumplimiento Normativo o Compliance a través de la empresa Martínez Gómez & Asociados.

    4. Código ético (6)
    5. Comité ético donde se recibe infromación a través del Canal de denuncias
    6. Situación concursal. (7)
    7. Acuerdos de la Junta General de Accionistas (8)
    8. Equipos existentes: Cádiz CF, Cádiz CF B, Femenino, Balón de Cádiz, Juvenil A, Juvenil B, Juvenil C, Cadete A, Cadete B, Infantil A, Infantil B y Alevín. (9)

  1. RELACIONES CON LOS SOCIOS, AFICIONADOS Y PÚBLICO EN GENERAL

  1. Características de la web oficial

    1. Sección de transparencia (10)
    2. Buscador interno: SÍ (11)
    3. Mapa web del club: SÍ (12)
    4. Buzón de denuncias (13)

  1. Información y atención al aficionado

    1. Espacio reservado para aficionados: SÍ (14)
    2. Se realizan cursos de formación para empleados y directivos (15)
    3. Listado de Peñas Federadas (16)
    4. Buzón de sugerencias de Peñas (17)
    5. Catálogo y sedes de servicios (18)
    6. Número de espectadores: Recibidos en las crónicas de cada uno de los partidos (19)
    7. Encuestas de satisfacción (20)
    8. Cursos de formación: El Club ofrece e imparte cuross de formación para el conocimiento de obligaciones legales de empleados y directivos.

  1. Relaciones con la seguridad, sociedad y posición contra la violencia

    1. Normas específicas y recomendaciones a aficionados (21)
    2. Simbología y material no permitido (22)
    3. Políticas de carácter social y responsabilidad social (23)
    4. Condiciones especiales (24)
    5. Reglamento interno del club (25)
    6. Normas de seguridad y animación (26)
    7. Perfiles de redes sociales: Recogidos mediante iconos en la parte inferior derecha de la web. (27)

  1. TRANSPARIENCIA ECONÓMICA-FINANCIERA

  1. Información contable

    1. Fecha de depósito en Registro Mercantil de las últimas cuentas anuales: 17/18: 21/05/19. (28)
    2. Fecha de entrega en CSD de las últimas cuentas anuales: 16/01/19. (29)
    3. Fecha de envío a LFP de las últimas cuentas anuales y restante información económico-financiera: 30/11/18. (30)
    4. Estados financieros intermedios individuales y consolidados (31)
    5. Punto de equilibrio del club (32)
    6. Cuentas anuales de la Fundación Cádiz CF (33)

  1. Indicadores económico-financieros

    1. Autonomía financiera: Patrimonio neto / (Pasivo + Patrimonio neto): 27,30% (34)
    2. Relevancia económica de la primera plantilla: Retribuciones totales de la primera plantilla / Presupuesto total del club: 36,70% (35)
    3. Endeudamiento del club: Deudas totales del club / Ingresos relevantes (Según RLFP) (36)
    4. Inversiones en jugadores: Importe invertido en jugadores de la primera plantilla / Ingresos relevantes de la última temporada: 8,5% (37)
    5. Competiciones o actividades deportivas organizadas: No hay.
    6. Entidades vinculadas: No hay.

  1. Información sobre ingresos y gastos

    1. Ingresos
      1. Desglose de ingresos relevantes (38) / Taquillas (15,50%), Patrocinio y Publicidad (8,51%), Derechos de retransmisión (54,88%), Actividades Comerciales (1,54%), Otros ingresos de explotación (3,72%), Beneficios enajenación derechos federativos (12,04%), Subvenciones (2,31%), Otros ingresos (1,48%).
    2. Gastos 
      1. Detalle de gastos relevantes (39)
      2. Detalle de gastos asociados a la primera plantilla (40)

  1. Datos sobre endeudamiento

    1. Deuda con Hacienda, Seguridad Social y deuda privada (41)
    2. Deuda con Administraciones Públicas (42)
    3. Deudas y créditos con empleados (43)
    4. Deudas y créditos con personal deportivo (44)
  2. Patrimonio
    1. Bienes inmuebles y propiedades: Ciudad Deportiva
    2. Bienes muebles o parque móvil: no existe.

  1. TRANSPARIENCIA EN LAS CONTRATACIONES Y SUMINISTROS

  1. Información sobre contrataciones

    1. Importes percibidos por traspasos y fichajes (45)
    2. Importes percibidos por ventas y cesiones (46)
    3. Tope salarial (47)
    4. Número de menores de edad en la entidad (48)
  2. Información sobre suministradores de bienes y servicios
    1. Listado de proveedores, adjudicatarios y contratistas más importantes (49)

  1. INDICADORES LEY DE TRANSPARIENCIA

  1. Planificación y organización del club

    1. Planes y programas anuales (50)

      El objeto de la sociedad consistirá en:

      1. La participación en competiciones deportivas oficiales de carácter profesional de la modalidad deportiva de Fútbol.
      2. La promoción y, desarrollo de actividades deportivas de una o varias modalidades deportivas.
      3. La explotación y comercialización de espectáculos deportivos, productos y derechos de todo tipo vinculados a o relacionados para la actividad deportiva, el equipo profesional y los medios del equipo.
      4. La explotación, promoción, desarrollo y comercialización de actividades no vinculadas directamente con el deporte pero que dentro de la legalidad y el uso permitido del Estadio y de otras instalaciones, puedan generar nuevos y atípicos ingresos económicos para el Club.

      Todas estas actividades podrán ser desarrolladas total o parcialmente, a través de Sociedades filiales en las que la Sociedad ostente la titularidad de acciones o cualquier tipo de participación y que tengan objeto social idéntico o análogo.

    2. Organigrama de la entidad (51)

  1. Contratos, convenios y subvenciones

    1. Contratos formalizados con entidades públicas (52)
    2. Contratos menores formalizados con entidades públicas por trimestre (53)
    3. Convenios suscritos y obligaciones (54)
    4. Subvenciones de entidades públicas (0,22%) (55)

  1. Órganos directivos del club

    1. Retribuciones percibidas por el Consejo de Administración: No existen (56)
    2. Retribuciones percibidas por los miembros de la Alta Dirección (57)

  2. Información económica y presupuestaria
    1. Presupuestos de ingresos y gastos (58)
    2. Cuentas Anuales inviduales y consolidadas  (59)
    3. Informes externos de Auditoría (60)